Bouw aan een eigen
via via
wervingscultuur.
Van ad hoc werven naar structurele instroom vanuit het eigen netwerk. Jouw medewerkers zijn je sterkste wervingskracht – het is tijd om dat serieus te nemen.
Waarom dit nu relevant is
De arbeidsmarkt blijft krap en onvoorspelbaar. Wie nu niet structureel investeert in instroom, loopt achter de feiten aan.
Externe werving maakt organisaties duur en afhankelijk. Bureaus kosten geld – het eigen netwerk niet.
Vacatures die openstaan remmen groei, kwaliteit en continuïteit. Elke dag dat een plek leeg staat, kost de organisatie geld en energie.
Het netwerk van medewerkers wordt nauwelijks benut. Terwijl dat netwerk de meest waardevolle wervingsbron is die er bestaat.
Instroom is ad hoc en reactief ingericht, terwijl het een strategisch vraagstuk is. Losse acties leveren structureel weinig op.
Geen losse actie. Een implementatietraject.
Compass Academy helpt organisaties een eigen via via wervingscultuur te bouwen – met mensen als motor. Structureel, duurzaam en verankerd in de hele organisatie.
Strategisch vraagstuk
Instroom vertalen van ad hoc recruitmentvraagstuk naar strategisch organisatiethema – op het niveau van directie en MT.
Draagvlak creëren
Draagvlak bouwen bij MT, leidinggevenden en teams – zodat de aanpak niet blijft hangen in losse acties.
Structuur & opvolging
Activatie koppelen aan structuur, communicatie en opvolging. Geen los zand, maar een aanpak die blijft staan.
Medewerkers als ambassadeurs
Medewerkers activeren vanuit trots en verbinding – niet als verplichting, maar als iets waar ze zelf in geloven.
Hoe het jaarprogramma is opgebouwd
Fundament
Eerste 12 tot 16 weken · Intensieve begeleiding
- Nulmeting en analyse huidige instroom
- Draagvlak bij MT en sleutelrollen
- Scherpe via via wervingsstrategie
- KPI’s en sturingskader bepalen
- Kick off voorbereiding en begeleiding
- Eerste opzet interne communicatiestructuur
Activatie
Na de implementatiefase
- Medewerkers activeren als ambassadeurs
- Leidinggevenden meenemen in hun rol
- Maandelijkse activatie en stimulatie
- Maandelijkse HR afstemming
- Bewaken van beweging en betrokkenheid
- Bijsturen op activatie en respons
Borging
Rest van het jaar
- KPI’s monitoren en voortgang bewaken
- Contentkalender en activatieflow
- Successen zichtbaar maken
- Verankering in gedrag, proces en leiderschap
- Evaluatiemomenten en bijsturing
- Aanbevelingen voor opschaling
Van externe afhankelijkheid naar eigen regie
Meer grip op instroom – minder ad hoc
Minder afhankelijkheid van externe bureaus
Snellere en voorspelbaardere invulling van vacatures
Betere kandidaten via het eigen netwerk
Meer eigenaarschap bij HR én leidinggevenden
Een aanpak die blijft staan – ook zonder jou
Maar óók
Transparant over kosten en opbrengst
Implementatietraject · Per organisatie · Jaarprogramma
De eerste 5 organisaties die in 2026 instappen ontvangen 25% korting.
SLIM-subsidie mogelijk interessant
De SLIM-regeling is verlengd tot en met 2029 en is bedoeld om leren en ontwikkelen in het mkb te stimuleren.
MKB-samenwerkingen: max. € 500.000 per aanvraag
We faciliteren en ondersteunen bij het verkennen van de subsidiemogelijkheden. Toepasbaarheid wordt per situatie beoordeeld.
“De opbrengst zit niet alleen in hires, maar ook in eigenaarschap, zichtbaarheid en continuïteit.”
Terugverdiend na 3 wervingen
Directies rekenen in rendement. De businesscase is eenvoudig: het implementatietraject verdient zichzelf terug zodra je drie externe wervingen via het eigen netwerk invult in plaats van via een bureau.
En dan telt de indirecte winst nog niet mee: minder productiviteitsverlies door openstaande vacatures, hogere retentie en meer betrokken medewerkers.
Rekenvoorbeeld
+ € 7.500
Op basis van een gemiddelde fee van €15.000. Hogere functies leveren een groter voordeel op. Exclusief indirecte besparingen door snellere invulling en lagere verzuimkosten.
Tamara Swartjes van Dongen
De coach achter de methode
Tamara Swartjes van Dongen is oprichter van Compass Academy én Compass Strategic Recruitment. Ze helpt organisaties een magneet te worden voor het talent dat zij willen werven – met strategisch recruitment advies als fundament en via via werving als krachtigste motor.
Geen wollige modellen, maar een concreet implementatietraject – niet als losse actie, maar als verankerd organisatiethema dat instroom structureel organiseert van binnenuit, en dat blijft staan.
Klaar om instroom voorspelbaar te maken?
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek wat een eigen via via wervingscultuur voor jouw organisatie betekent.
Of stuur een e-mail naar info@compass-recruitment.nl